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监理招聘网app就是给干监理这行的朋友量身做的求职搭子,一头连着各家监理公司和项目部,一头接着持证在岗的监理人。它跟不少地方协会、职业院校都有合作,常年往行业里输送靠谱人手。两边的需求在这儿碰头,企业不用愁招不到对味的人,干活的也不用四处碰壁找不着合适的坑,整个对接过程省掉不少中间环节。

岗位更新够勤快
平台上挂着上千家合作企业的用人需求,一天能刷出两千多条新岗位,蹲在工地休息或者下班路上划拉几下,合适的工作机会一抓一大把。
薪资行情有谱
两万多同行贡献了自己的收入数据,这样本在监理圈子里很有分量,想打听同岗位大概拿多少,这儿的信息比瞎问熟人靠谱得多。
微信绑号不漏信
把账号跟微信连一块儿,有老板瞄上你的简历或者发来面试邀约,手机立马弹提醒,好机会摆在眼前不至于因为没看APP而错过。
行业动态一手抓
每天都会筛一批新鲜事儿推过来,不管是新出的规范、行业展会,还是哪家大企业有新动作,甚至别人总结的职场避坑经验,都能在这儿瞅见。
1、筛岗精准,地点、薪资、证书要求这些选项随便勾,很快就能把符合心意的岗位捞出来。
2、查薪透明,点进招聘详情就能看到公司的福利待遇和大致薪资区间,心里先有个底。
3、资质把关,入驻的企业都经过平台核验,那些不靠谱的黑中介和皮包公司基本混不进来。
4、简历极简,填姓名、经历再加证书信息,三步就能整出一份像样的电子简历,省事。
5、求职锦囊,里头有不少写简历的技巧和面试经验,少走弯路,投出去的简历命中率高不少。
1、点开APP图标,等那个启动画面跑完,服务协议和隐私条款的弹窗就会跳出来。

2、粗略扫一眼条款,点下“同意”才能进到下一页。

3、接下来选身份,自己找活儿就点“个人求职”,代表公司招人就选“企业招人”,各走各的道。

步骤1:注册与认证
选好身份后开始填资料。找工作的要把身份证、执业资格证、学历证明传上去,还得刷脸核实本人;招人的企业这边,营业执照和招聘授权书缺一不可。
步骤2:完善信息
求职者那边,把干过的项目、工作年限、期望薪水填上,再打几个技能标签;企业发布职位时,得写清项目在哪、干多久、给多少钱以及要啥级别的证。
步骤3:搜索与投递
求职者进“职位”栏,用筛选器卡好条件,看着匹配度高的直接投简历;企业HR在“人才库”里翻简历,看中了就点“发起沟通”,人多了还能用“批量邀约”。
步骤4:面试与入职
两边聊得投机,直接在APP里约视频面试,整个过程都有记录。谈妥之后,企业发电子合同,求职者签完字,首月工资由平台托管,谁也不坑谁。

不少兄弟想进监理这行,但心里没底,不知道水深水浅。这里整理了新人必看的14个常见问题,帮大家把门槛摸清楚。
1、监理工程师的定义
专业监理工程师:得有总监点头授权,管某个专业或者具体岗位,能签监理文件,要么有注册证,要么中级职称加两年经验,还得培训过。
总监理工程师:那是监理单位法人亲自签字任命的,拿着注册监理工程师证,全盘负责项目监理班子的人。
2、第一次工地会议主要内容?
(1)建设、施工、监理三家先互相亮个相,介绍一下各自来的人马和分工。
(2)建设单位说说开工前的准备搞得咋样了。
(3)施工单位汇报施工那边的准备情况。
(4)业主代表和总监对施工方的准备提提要求。
(5)总监把监理规划的大概内容跟大伙通个气。
(6)商量好以后开监理例会都谁参加,多久开一次,在哪儿开,主要聊啥。
(7)其他杂七杂八需要当场定下来的事。
3、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容有哪些?
施工组织设计:
(1)编制和审批的流程得合规。
(2)进度、方案和质保措施不能偏离施工合同。
(3)钱、人、材、机的供应计划得跟得上施工节奏。
(4)安全措施必须符合强条。
(5)总平面布置图得画得科学合理。
(6)重点看应急预案,尤其是组织架构、职责分工、预警机制和救援措施。
专项施工方案:
(1)编审程序要对路。
(2)安全技术措施必须踩在强制性标准线上。
4、工程开工应同时具备哪些条件?
(1)设计交底和图纸会审弄完了。
(2)施工组织设计总监已经签字认了。
(3)施工单位的质量和安全体系建起来了,人、机、料基本到位。
(4)进场道路、水电、通讯这些都通了。
5、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容?
(1)现场安全规章制度落没落实。
(2)安全生产许可证、项目经理证、安全员证和特种工操作证齐不齐。
(3)大型机械和设施有没有验收手续。
(4)报过来的专项方案审没审。
(5)危险性大的分部分项工程现场巡查得到位不到位。
6、哪些分部分项工程要编制监理实施细则?编制依据及主要内容是什么?
用到四新(新材料、新工艺、新技术、新设备)的工程,还有专业性强、风险高的分部分项工程,都得写细则。
编制依据:
(1)监理规划。
(2)相关标准、设计图纸。
(3)施工组织设计和专项方案。
主要内容:
(1)这专业有啥特点。
(2)监理怎么个流程。
(3)重点盯哪儿。
(4)用什么方法手段去管控。
7、分包单位资格审核的基本内容?
(1)营业执照和资质证书。
(2)安全生产许可证。
(3)以前干过的类似工程业绩。
(4)管理人员和特种作业人员的资格证。
8、对施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施应检查、复核哪些内容?
(1)查测量员的证和仪器的检定证书。
(2)查平面、高程控制网和水准点的成果,看桩护得好不好。
(3)复核施工单位报上来的放线数据。
9、施工单位的试验室检查的内容
(1)试验室等级和能测的范围。
(2)计量部门给设备发的检定证明。
(3)试验室的管理制度。
(4)试验人员的资格证书。
10、专业监理工程师发现哪些情形之一的,应及时通知总监理工程师签发工程暂停令?
(1)没批就擅自开工的。
(2)不按设计图纸干的。
(3)不按审批的施工组织设计干或者硬闯强条的。
(4)质量隐患大或者直接出质量事故的。
11、监理人员对工程施工质量巡视的主要内容有哪些?
(1)是不是按图纸、标准和方案在施工。
(2)材料、构配件和设备合不合格。
(3)现场管理人员,特别是质量员在不在岗。
(4)特种工有没有持证上岗。
12、施工进度计划审查的基本内容?
(1)得符合合同工期。
(2)主要项目不能漏,要能满足分批移交或配套使用,阶段性计划得服务于总目标。
(3)施工顺序得讲工艺逻辑。
(4)人材机的供应得跟得上进度。
(5)得适应建设单位提供的资金、图纸、场地等条件。
13、项目监理机构处理施工单位费用索赔程序?
(1)先接住施工方在合同期内交的索赔意向书。
(2)搜集相关证据材料。
(3)接施工方在合同期内交的索赔报审表。
(4)审查报审表,要补材料的及时通知。
(5)跟甲乙双方商量妥了,在合同期内签发报审表,并报给建设单位。
14、项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患的处理程序?
先发监理通知叫停整改;严重的直接下暂停令,并报告业主。施工单位赖着不改或不停工的,赶紧向主管部门打报告。情况紧急先打电话、发邮件报备的,事后必须补书面报告。
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